质量体系
品质是我们的第一生命线
“品质，是我们的第一生命线。”玛尼电器总裁孙逸楷先生亲自为公司的品质管理提出指导方针。具体要求：一定要确保每款插座必须外送第三方权威检测机构检测合格后才能上线批量生产；同时，每个插座出厂前必须检验合格，不合格就不准出厂，我们必须对消费者负责。因为一个小小的插座就关联着一个家庭的安全与幸福！玛尼电器生产的不仅仅是插座，更多的体现着对消费者的呵护和对社会的责任！
1、权威质量管理体系
玛尼电器以GB/T 19001-2000 ISO 9001:2000《质量管理体系-要求》为标准，进行了周密的质量管理体系策划，建立了完整的质量管理体系，获得了中国质量认证中心颁发的质量管理体系认证证书。2012年，玛尼电器顺利完成GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000标准到GB/T 19001-2008 ISO 9001:2008标准的转换，并获得中国质量认证中心颁发的质量管理体系认证证书，并通过质量管理体系第三方监督审核。
2、玛尼电器高层高度重视品质管理
玛尼电器在组织结构中设立了直属最高管理者领导的质量管理部，专职负责贯彻实施玛尼电器质量方针、质量目标，维护ISO 9001质量管理体系有效运行，控制产品质量，实现产品和服务质量的持续改进。同时，在玛尼电器管理人员中，总裁任命了一名管理者代表，负责按照GB/T 19001-2008《质量管理体系-要求》建立、实施和保持质量管理体系，向总经理及时报告质量体系的运行情况，组织、协调、监督质量体系的实施，促进玛尼电器全体员工形成满足顾客要求的质量意识，有权制止和纠正不符合规定的行为，组织有关部门采取纠正和预防措施，验证其结果的有效性。
3、追求完美、不断改善、创新设计、打造品牌
多年来，玛尼电器始终坚持“追求完美，不断改善,创新设计,打造品牌”的质量方针，严格按照GB/T 19001-2008《质量管理体系-要求》标准要求，规范经营管理，在全员参与的基础上，切实提高产品质量，逐年提高玛尼电器的质量目标，走可持续发展的道路。每年，认证中心都对我们玛尼电器的质量管理体系进行监督审核，确认我们玛尼电器的质量管理体系运行的有效性。
特别是，玛尼电器重视业务流程的优化，对涉及从客户信息收集、转化、处理，到产品自主研发、采购、生产、检验、交付等环节的流程进行持续不断的改进，减少了不必要的环节，提高玛尼电器整体运作效率，提升玛尼电器的综合竞争力。通过每年客户审核，第三方认证机构的监督审核以及玛尼电器自身的内部审核、管理评审等质量活动对质量管理体系的充分性、适宜性、有效性进行评价，并及时发现问题或者潜在问题，对其实施相应的纠正、预防措施，直至验证措施有效。
4、品质保证：只有始点，没有终点
对产品的质量保证，只有始点，没有终点。这是对客户最好的产品质量承诺。产品质量保证的重心是生产制造环节，玛尼电器从“人、机、料、法、环”等五大因素增强管控能力，建立相关流程制度对各环节进行控制：来料检验、制程检验和成品检验等，务必做到“人尽其才，机尽其所，料尽其用，法尽其术，环尽其宜”。
5、实行品质绩效管理，常抓不懈
为使玛尼电器产品质量达到更高的水平，进一步满足顾客的需求，玛尼电器全面推行了绩效考核管理制度，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作情况并获得努力向上改善工作的动力，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标。
提高质量管理水平和质量保证能力是一项长久的承诺，因此完善玛尼电器质量管理体系就是一项长期的工作任务。玛尼电器将会持之以恒，常抓不懈，确保产品质量的保证能力，保持自身的核心竞争力，为广大消费者提供更安全更可靠的电源插座转换器，用品质呵护每一个家庭。
“品质，是我们的第一生命线。”玛尼电器总裁孙逸楷先生亲自为公司的品质管理提出指导方针。具体要求：一定要确保每款插座必须外送第三方权威检测机构检测合格后才能上线批量生产；同时，每个插座出厂前必须检验合格，不合格就不准出厂，我们必须对消费者负责。因为一个小小的插座就关联着一个家庭的安全与幸福！玛尼电器生产的不仅仅是插座，更多的体现着对消费者的呵护和对社会的责任！
1、权威质量管理体系
玛尼电器以GB/T 19001-2000 ISO 9001:2000《质量管理体系-要求》为标准，进行了周密的质量管理体系策划，建立了完整的质量管理体系，获得了中国质量认证中心颁发的质量管理体系认证证书。2012年，玛尼电器顺利完成GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000标准到GB/T 19001-2008 ISO 9001:2008标准的转换，并获得中国质量认证中心颁发的质量管理体系认证证书，并通过质量管理体系第三方监督审核。
2、玛尼电器高层高度重视品质管理
玛尼电器在组织结构中设立了直属最高管理者领导的质量管理部，专职负责贯彻实施玛尼电器质量方针、质量目标，维护ISO 9001质量管理体系有效运行，控制产品质量，实现产品和服务质量的持续改进。同时，在玛尼电器管理人员中，总裁任命了一名管理者代表，负责按照GB/T 19001-2008《质量管理体系-要求》建立、实施和保持质量管理体系，向总经理及时报告质量体系的运行情况，组织、协调、监督质量体系的实施，促进玛尼电器全体员工形成满足顾客要求的质量意识，有权制止和纠正不符合规定的行为，组织有关部门采取纠正和预防措施，验证其结果的有效性。
3、追求完美、不断改善、创新设计、打造品牌
多年来，玛尼电器始终坚持“追求完美，不断改善,创新设计,打造品牌”的质量方针，严格按照GB/T 19001-2008《质量管理体系-要求》标准要求，规范经营管理，在全员参与的基础上，切实提高产品质量，逐年提高玛尼电器的质量目标，走可持续发展的道路。每年，认证中心都对我们玛尼电器的质量管理体系进行监督审核，确认我们玛尼电器的质量管理体系运行的有效性。
特别是，玛尼电器重视业务流程的优化，对涉及从客户信息收集、转化、处理，到产品自主研发、采购、生产、检验、交付等环节的流程进行持续不断的改进，减少了不必要的环节，提高玛尼电器整体运作效率，提升玛尼电器的综合竞争力。通过每年客户审核，第三方认证机构的监督审核以及玛尼电器自身的内部审核、管理评审等质量活动对质量管理体系的充分性、适宜性、有效性进行评价，并及时发现问题或者潜在问题，对其实施相应的纠正、预防措施，直至验证措施有效。
4、品质保证：只有始点，没有终点
对产品的质量保证，只有始点，没有终点。这是对客户最好的产品质量承诺。产品质量保证的重心是生产制造环节，玛尼电器从“人、机、料、法、环”等五大因素增强管控能力，建立相关流程制度对各环节进行控制：来料检验、制程检验和成品检验等，务必做到“人尽其才，机尽其所，料尽其用，法尽其术，环尽其宜”。
5、实行品质绩效管理，常抓不懈
为使玛尼电器产品质量达到更高的水平，进一步满足顾客的需求，玛尼电器全面推行了绩效考核管理制度，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作情况并获得努力向上改善工作的动力，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标。
提高质量管理水平和质量保证能力是一项长久的承诺，因此完善玛尼电器质量管理体系就是一项长期的工作任务。玛尼电器将会持之以恒，常抓不懈，确保产品质量的保证能力，保持自身的核心竞争力，为广大消费者提供更安全更可靠的电源插座转换器，用品质呵护每一个家庭。
